Notre plateau de développement

La force d’Océane Consulting Data Management réside dans son plateau de développement regroupant au sein d'un même lieu l’ensemble de son équipe de réalisation.

Une des principales forces d’Océane Consulting Data Management est de disposer en un même lieu de l’ensemble de son équipe de réalisation.

L'organisation de cette équipe, composée d’une quarantaine de collaborateurs avec différents niveaux d'expérience (de zéro à plus de vingt ans !), nous permet de fournir les services attendus par nos clients de manière très agile et ceci quelque soit le mode de délivery. Nous profitons d’un faible taux de turn-over et d’une capacité de montée en compétences très importante. Ce plateau est organisé autour de 2 directions et 5 pôles.

La direction de projets

La direction de projet regroupe des chefs de projets expérimentés dont la mission est :

  • Garantir la tenue des engagements,
  • Assurer le suivi des prestations,
  • Maintenir une excellente relation client,
  • Contrôler l’application des méthodologies.

La direction technique

La direction technique regroupe un ensemble d’architectes dont la mission est :

  • Définir les solutions proposées aux clients,
  • Développer les offres techniques,
  • Former et maintenir les compétences de l’équipe.

Les pôles de développement

Les pôles de développement regroupent les ingénieurs en charge de la réalisation des projets :

  • Pôle ECM, dédié aux projets de gestion documentaire, signature électronique, coffre-fort numérique, LAD / RAD, OCR…
  • Pôle BPM, dédié aux projets reposant sur des architectures orientées processus (BPM, OSSAD, CAMEL, ESB, ETL…)
  • Pôle Architecture complexe, dédié aux projets incorporant de nombreuses briques techniques (Portail, Big Data, IA-Sémantique…).

Les pôles tranverses

Les pôles tranverses regroupent les experts en charge des phases en amont et en aval des projets :

  • Pôle MCO/Recette, s'assure de la qualité des réalisations et suit les applications en phase post-projet,
  • Pôle MOA/Conseil, délivre l'assistance à maitrise d’ouvrage et l'expertise métier afin d'accompagner les clients dans la définition de leurs besoins (rédaction de cahier des charges, études de cadrage, études d’impact…)