El contexto
AFNOR deseaba enmarcar un proyecto de implementación de una plataforma colaborativa y documental basada en la solución Nuxeo. La prestación, con una duración de seis meses, correspondía a consultoría y Asistencia a la Dirección de Proyectos (AMOA).
Nuestra intervención
Oceane Consulting DM acompañó a AFNOR en el encuadramiento del proyecto a través de las siguientes actividades:
- Aportar su conocimiento de la tecnología Nuxeo y su experiencia al equipo proyecto del Grupo AFNOR.
- Analizar las necesidades funcionales en relación con las posibilidades de la solución.
- Definir la arquitectura aplicativa que responda a las necesidades de los negocios y que respete los requisitos de la DSI.
- Dinamizar los talleres funcionales y producir los informes correspondientes.
- Formar y acompañar la mejora de competencias de los equipos IT en Nuxeo y Nuxeo Studio.
- Asistir a la DSI en las actualizaciones e instalaciones de Nuxeo.
Las intervenciones se apoyan en una metodología probada - enmarcar, comprender, construir el proyecto, pero también aconsejar y acompañar a lo largo del proceso - con un seguimiento regular del avance, un equipo de consultores experimentados y el establecimiento de hitos regulares asociados a entregables de calidad para cada fase.
Los resultados
- Realización de diferentes escenarios de arquitectura objetivo en el marco del estudio previo.
- Participación en la elección de la arquitectura objetivo y de la organización del proyecto a implementar.
- Presentación a los equipos de negocios y DSI de las posibilidades de la solución.
- Realización de talleres de ideación.